ブロードリーフ（東証１・2017/1/31）
ブロードリーフ（東証１。あずさ）で、不正送金による横領等に関する調査報告書が2017年1月31日公表されました。
日本カーバイド（東証１・2016/12/2）
日本カーバイド（東証１。トーマツ）で、工事進行基準による売上前倒し計上等に関する調査報告書が2016年12月2日公表されました。
磯丸水産「高い利益率のカラクリ」
外食産業の成長が鈍化する中、勢いのある「磯丸水産」。 その強さの秘密は、 「他店の弱み」を、 「自社の成長機会」として捉え、 策を講じ「自社の強み」に転じている こうした点にあると言えそうです。 たとえば、…
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ＴＫＯ木本「人口急減の恐怖」
少子高齢化と言われ久しいですが、その影響を知る人はまだ少数派のようです。 この辺で「人口急減の恐怖」を理解しておいた方がよさそうです。 ポイントは「生産年齢人口」の急減にあります。 たとえば、2016年末の…
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JTBさまにお伺いしました
JTBさまで「数字の異常点」を講義してきました。 総勢100人の経理担当者を前に、貴重な体験をさせていただきました。
カルビー「プロ経営者の必要性」
「松本の魔法｣ 2009年6月にカルビーの会長兼CEOに就任以来、6期連続最高益を更新中。 利益率が1～2％台だった企業を、10％台の高収益企業に大変身。 その人こそ、あの「かっぱえびせん」でおなじみのカルビー、松本晃会…
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公正取引委員会さまに伺いました
公正取引委員会さまで「財務会計」の講義をしてきました。 グループディスカッションも交えながらの講義です。 この写真は、会議室からの１ショット。 写っているのは、この目線では普段目にすることのな…
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アサヒビール「１本足打法だから成功した」
「足が1本では、リスクが大きすぎる。スーパードライで利益を上げているうちに、2本目、3本目の足を育てておく必要があるのではないか」 アサヒビール元会長兼ＣＥＯ、福地茂雄氏はこうした指摘に対し、「では、2本足、3本足でどこ…
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「破壊的イノベーションが起きない理由」
ハーバード・ビジネス・スクールのクレイトン・クリステンセン教授と言えば、『イノベーションのジレンマ』。この本は非常に興味深い示唆を与えてくれます。 クリステンセン教授は、イノベーションのタイプを３つに分類し…
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しまむら「あったかパンツ、大ヒットの理由」
まだまだ寒い日が続きます、ご自愛ください。 こうした寒さを、うれしく思っているであろう人が、しまむら・野中正人社長。 ２０１５年に発売した「裏地あったかパンツ」は、１００万本を超す大ヒット商品に育ちました。 その極意は、…
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