数字が活きる７つのルール（後半）

数字が活きる　７つのルール（後半）

admin 管理会計 2025年5月29日 | 0

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日時
Date(s) - 2025/05/29
15:00 - 16:30

カテゴリー

管理会計

イベントタグ 　　儲けの仕組み, 強い会社, 決算書, 管理会計, 経営管理, 計数

キャッシュ・フロー経営の本質がわかる!
数字が活きる７つのルール
 ─「数字」を実践的に使うための経営管理のポイント　─

「強い経営」は、「数字」を実践的なコミュニケーションツールとして経営管理に活かしています。そのポイントは「管理会計７つのルール」の理解にあります。
本セミナーでは、「数字」を使う「経営管理のポイント」をわかりやすく解説し、「キャッシュ・フロー」「ＲＯＥ」のような経営管理に必要となる「数字」や「指標」の理解を促します。
自社に関わる「数字」をどう読み、どう活かすか？　経営管理の基礎言語「会計」の本質や、管理会計ツールの使い方を分かりやすく学べる講座です。

〈対象〉管理会計に興味のある経営者・幹部、経営企画・経理・財務各部門の管理者・担当者

イントロダクション　「数字」を活かす！　管理会計７つの視点
・ＲＯＥ５％以上が必要とされる根拠と「７つのルール」の関係
・キャッシュ・フロー経営の原則は『売上を最大に、経費を最小にすれば、儲けが生まれる』にある

ルール④　「ビジネスを高回転させる」視点
・強い経営の前提となる「数字の関係性」
・一流の経営者が重視する「回転差資金」
・「ＲＯＥ」経営の本質
演習　ＣＣＣ（現金循環化日数）、ＲＯＥ（自己資本利益率）

ルール⑤　「好調品に特化する」視点
・「これまでの欠品」と「これからの欠品」
・危機を醸成する「数字」活用術
・在庫に対する考え方
演習　２つの「欠品」

ルール⑥　「ダラリを排除する」視点
・様々な「コスト」
・「コスト削減」のセンス
・「パッケージ」を変え、マーケットに対応する
演習　付加価値計算

ルール⑦　「プロセスを複眼で観る」視点
・プロセスを観る４つの視点
・顧客が評価する５つの要素と「理想のスコア」
・ダントツ経営に必要な２種類の「数字」

数字が活きる ７つのルール（後半）